百货商店转型为新零售连锁店的重振之道

由于近年来电子商务的快速发展,电子商务客户的成本也逐年上升。与此同时,电子商务用户的增长速度逐年放缓,线上的大玩家已经回归。无论是超市新品种马先生,永辉的超级品种还是小米的家居代表移动数字,它代表着传统零售进入新零售时代。新零售的本质是利用当今技术的发展来提高传统零售的效率并实现整合。在这方面,我们已经看到传统的零售超市与百货商店有问题,迈出了第一步并取得了成功。百货公司也是如此。特别是在“新零售品种”的情况下,传统的百货零售业应该以更开放的方式接受新的零售,利用新的零售思维来创建百货商店,并且可能成为一个新的消费时代新零售连锁店。零售企业的革命性武器。

新零售连锁店

百货商店需要比购物中心更多的场景设计。在这个正义的时代,更受欢迎的百货商店设计让消费者感到视觉疲惫。百货商店很难成为头疼的事。与购物中心百货商店相比,运动线条简单,没有中庭,场景设计成为提升百货商店价值的重要手段。

新零售连锁店

我们视察了曼谷的网络百货商店Siam Discovery,该商店被定位为“精品时尚百货商店”。它由受欢迎的日本Nendo Sato设计办公室设计,展示从外到内的前卫和极致视觉和空间体验。包括新开业的天虹探索和苏州天虹cc商城都以现场主题设计,打造一个高价值的百货商场。

新零售连锁店

随着消费渠道的多样化,消费者不必购买东西来百货商店。这个购物中心早在几年前就已经认识到了这个问题。经验,乐趣和分享已成为零售新时代的主导时代。在中国早期物资短缺的时代,上海首批四大百货商店引进了第一批自动扶梯,中央空调,游乐园和剧院,引起了消费者的关注。今天的百货商店变得越来越无聊。未来,百货商店应该嫁接更多的跨界元素,给消费者个性化的关怀,丰富多元化的体验,形成新的商业空间和氛围。

互道信息专注于泛零售行业,尤其在鞋服、快消品类的行业经验非常丰富,用数据技术从根本上解决企业在 智慧零售转型中“人·货·场”匹配融合的问题。