互道信息为你分析“销一补一”模式的优势有哪些?

在传统模式下,价格折扣每月调整一次,大促销在季末进行。在“销一补一”模式下,我们可以对销售过程进行动态管理,每半个月对销售速度和库存汇总周期进行评估,及时调整销售策略,产品或促销活动可根据补货频率进行分配,以基金为单位对市场做出反应。如果在新产品上线期间判定某项销售业绩不佳,将及时采取促销策略。如果促销仍然无效,将采取打折策略。

销一补一

互道信息“销一补一”模式的深度优势分析:

 

1、提高零售效率

在传统模式下,商店是相对独立的。为了避免不同的促销方式或不同的优势,店铺需要统一管理。只有价格折扣可以每月调整一次,大促销在季末进行。由于季节原因,同级晋升等原因,效果较差。在“销一补一”的模式下,总部管理能力强,可以从整体的角度进行分析,使促销方式、开始时间、涉及的风格更加及时准确。

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2、提高操作效率

在传统模式下,门店经理不仅负责店内零售运营,还负责产品订购、补货、协调等工作,总部产品总监则负责审核各门店的补货申请,协调店铺前的冲突。可以说,协调工作占据了店长和产品主管的大部分工作量,工作复杂重复,效率低,没有增值效果。

在新模式下,店长注重销售;产品经理考虑公司的整体利益,根据“销一补一”的管理模式,做出最优的分配、分配和促销决策。根据规则决策,可以利用内部冲突来提高操作效率。

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3、提高发展效率

在新模式下,分工明确,产品经理可以分享的产品相关工作最初的商店经理,和商店经理不需要有强大的产品功能,使商店的商店经理操作低,只需要能够销售的销售,促销执行,可以适当的存储操作,操作团队士气。

互道致力于为零售行业提供基于智慧中台的零售解决方案,精耕全渠道数据及门店运营,用专业的创新技术和丰富的行业经验赋能新零售品牌,提升品牌运作及管理效率,打造智能零售新未来。