传统企业进行新零售变革,智慧商业系统要怎样选?

2018年,是新零售从概念走向实施的重要一年。许多线下和线上零售企业必将推动新零售转型,将其作为企业转型发展的主要突破口。从一定角度来看,这是零售企业转型发展的重要战略机遇,也是所有企业的重要历史机遇。面对新机遇、新机遇、新挑战,企业必须转型新零售模式。必须实施根本性变革,以新的零售理念、新的零售模式、新的零售技术推动新零售行业的发展。

新零售

  新零售需要从哪些方面作出改变?

1、新零售应彻底变革零售理念,重新树立以经营客户为中心、以交通零售为中心的新零售理念,推动公司实现新的飞跃。

在消费者主权的时代,客流和交通已经成为企业经营的核心要素。要改造一个新零售企业,就必须有效地消除客流量下降和客流量高峰的严重问题。如何运用新的有效手段找到客户,联系客户,增强粘性,创造终身客户价值,是新零售管理的核心理念。

新零售

2、新零售需要在全渠道环境下重新定义商店的价值,这将增加零售商店的价值。

随着行业对二维市场结构的认识逐渐加深,线上线下开始融合发展,零售商店的价值需要重新强调新的认知。商店无疑非常有价值,但是在全渠道的环境中,商店的价值必须重新定义。商店不仅仅是一个销售功能,商店更重要的是成为消费者的链接。

新零售

3、新零售需要重新构建以场景模型为中心的新的品类管理模型和供应链模型,以更好地满足新的消费需求。

传统的零售模式,是以商品和品牌为核心,而这类管理模式已经不能适应和满足现代消费者的需求,也不适合如今商品极其丰富、零售市场竞争激烈的环境。零售商需要构建以目标消费者生活为核心,以目标消费者需求场景为核心的新型商品供应链组织模式和场景品类管理模式。

互道的智慧商业系统-ShopForce,所谓现代智慧门店的数据智能终端,支持全渠道拓展,以及支持全渠道会员和订单数据的打通,包括天猫、京东、自有商城、微商城、实体店等。

互道致力于为零售行业提供基于智慧中台的零售解决方案,精耕全渠道数据及门店运营,用专业的创新技术和丰富的行业经验赋能新零售品牌,提升品牌运作及管理效率,打造智能零售新未来。