智慧采购对于智慧零售起来非常关键的作用

智慧零售在发展过程中,除了在店面大量运用一些商品展示、商品运营、商品支付的技术以外,实际上在整个零售的业务运行过程中也有大量的技术。其中非常重要的就是智慧采购。

未来零售的发展,应该是从生产到消费的过程全部打通。什么样的生产是全产业链的精益呢?就是按需排产。现在我们是从零售端、从仓库端进行仓位管理。我们根据和上游厂商合作的规模,以及它的销售情况,和我们库存周转率的要求,给每个供应商以不同的仓位。这个仓位就是供应商生产的目标,它要始终保证我的仓位达到80%、90%的负荷,这对他来讲是比较好的库存。这样一来,我们就变成了提供订单、提供需求,生产商按照需求来进行排产,这才是整个行业精益管理的一个方向,才是智慧采购的价值。

除此以外,自下而上根据个性化的需求来形成定制,这也是未来发展的一个方向。所以零售从过去采购都是被动的、填鸭式的工厂,生产什么给什么你就卖什么,到未来我们是牵引型、主动引导型的。

零售的第二个环节就是销售环节、运营环节。我认为未来的渠道是全场景的物联网化,如果说你的店面没有物联网化,不可能跟线上打通。必须实现用户、商品和线上用户、商品、价格打通,线上线下场景才能够真正融合。一旦真正打通以后,我们就可以实现把线上流量导到线下,也可以把线下流量导到线上,这两者之间的流量可以自由转化。

互道信息专注于泛零售行业,尤其在鞋服、快消品类的行业经验非常丰富,用数据技术从根本上解决企业在 智慧零售转型中“人·货·场”匹配融合的问题。