电子商务的兴起不会取代传统的零售业

首先,零售业的存在有其自己的法律。零售商需要在规模经济体与范围经济体之间进行权衡。这种折衷的结果决定了不同的零售业态。批发和折扣店模式的运作主要是为了寻求规模经济。通过压缩要交易的商品类型以换取每种商品的成本优势,可以低价获得市场。百货商店的优势在于经济范围。通过增加商品种类来吸引消费者,为了实现这一目标,他们必须支付价格优势。

其次,电子商务的兴起不会取代传统的零售业。电子商务的特点是销售产品类型显着增加,使范围经济发挥作用,但与此同时,电子商务没有成本优势人们认为。通过数据和案例,许教授解释说,虽然电子商务节约了商店的成本,但它必须承担解决“最后一公里问题”的较高物流成本。相比之下,电子商务的成本通常会高于传统零售商。相应地,电子商务的利润率普遍低于传统零售商,而电子商务领域的损失是正常状态。

第三,“新零售”应该是“+互联网”而不是“互联网+”。零售业是互联网公司不熟悉的领域。互联网公司的运营商很难理解零售业的商业逻辑。成本控制和促销的“惯例”不如传统零售商那样好。因此,如果我们想发展“新零售”,我们应该让那些对零售知识更多的人率先使用互联网工具作为辅助手段,而不是让互联网公司的经营者带头转变零售业态到互联网的逻辑。

比较电子商务和传统零售的成本,对纠正电子商务崛起源于成本优势的长期误解非常有帮助,规模经济和范围经济之间的差异解释了零售。格式的格式也很新。

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