服装零售系统的核心是什么?

首先,消费者是核心

传统零售业的人员和货场在新零售业中发生了巨大变化。从人们的角度来看,可以分为两类:一类是销售系统,如导购员,店铺经理等,过去购物指南的数量是固定的;现在的商店不仅限于现有的购物指南,公司可以将商品视为受到人们的限制。人变得无限,商品范围从有限到无限。

例如,一家生产双面毛呢大衣的工厂只能在工厂商店出售这些单季商品,以及在网络无限后可以扩大销售的产品和类别组合。对于游戏,人们曾经在商店购买东西;随后,随着电子商务的发展,消费者可以通过个人电脑进行购买。现在他们已经过渡到移动互联网时代,他们也可以通过微商城购物。与以往的购物方式相比,手机购买微信最大的不同在于互动。

其次,数据被驱动

不难发现,上市公司中的服装公司数量相对较少,包括新三板。绝大多数是智能技术和IT公司,缺乏服装公司的数据也是影响因素之一。就像你每天去看医生一样,医生会要求我们先做检查,然后用数据指标来判断病情。

同样,资本家可能不一定有服装行业的经验,但他们理解数据。任何计划上市的公司品牌都应披露相关数据:商店数量,直接参与比例,盈利能力,VIP数量,潜在消费者等。运营商应该回顾一下,他们是否已经获得了多年来零售业的完整数据信息,尤其是潜在的客户数据。毕竟,潜在客户是公司未来销售增长的关键因素。

互道信息专注于泛零售行业,尤其在鞋服、快消品类的行业经验非常丰富,用数据技术从根本上解决企业在 智慧零售转型中“人·货·场”匹配融合的问题。